Missioun, Visioun a Wäerter vun enger Firma

Auteur: Peter Berry
Denlaod Vun Der Kreatioun: 17 Juli 2021
Update Datum: 10 Mee 2024
Anonim
Tuesdays With Stories w/ Mark Normand & Joe List - #444 San Digaygo
Videospiller: Tuesdays With Stories w/ Mark Normand & Joe List - #444 San Digaygo

Inhalt

Et gëtt dacks vun geschwat Missioun, Visioun a Wäerter am Kontext vu Firmenkommunikatioun a Firmenidentitéit. Dëst sinn dräi verschidde Konzepter an deenen d'Philosophie vun der Firma zesummegefaasst gëtt, nëtzlech fir et net nëmmen de Clienten oder Associate kënnen ze vermëttelen an e robusten eegene Image um Maart ze hunn, awer och fir Handlungen an Entscheedungen fir d'Zukunft ze leeden.

Wat ass d'Missioun vun enger Firma?

Den Missioun vun enger Firma ass säi Grond fir ze sinn, säi Grond fir ze operéieren am Gesiicht vun enger Zilgrupp an enger spezifescher Maartnisch. Nieft rentabel ze sinn a Profitter ze generéieren, zielt all Firma e Bedierfnes ze erfëllen an huet eng Method dofir ze maachen déi et vun aneren a sengem Feld ënnerscheet.

Dës Missioun kann einfach definéiert ginn andeems Dir probéiert op déi folgend Froen ze äntweren: Wat maache mir? Wat ass eist Geschäft? Wat ass eis Zilpublikum an eist geografescht Handlungsgebitt? Wat ënnerscheet eis vun eise Konkurrenten?


Kuck och: Beispiller vu Strategeschen Objektiver

Wat ass d'Visioun vun enger Firma?

Den VueAmplaz huet et mat der Zukunft ze dinn déi fir d'Firma gewënscht ass, dat heescht mat enger realiséierbarer Situatioun an der Zäit déi laangfristeg Ziler inspiréieren. Dës musse realistesch, konkret sinn an als Motivatioun fir de Geschäftsprojet déngen.

Visioun ka bestëmmt ginn duerch Versuch déi folgend Froen ze beäntweren: Wat hu mir eis virgeholl ze erreechen? Wou wäerte mir an der Zukunft sinn? Wien wëll ech maachen wat ech maache fir? Wat sinn eis zukünfteg Aufgaben?

Wat sinn d'Wäerter vun enger Firma?

Endlech huet den Wäerter resüméiert déi ethesch Prinzipien, déi de Geescht vun der Firma oprechterhalen a ginn et e Verhalenskodex an Entscheedung. Sinn déi "Perséinlechkeet" vun der Firma a si sinn a senger interner an externer Geboter mat Bléck op seng Aarbecht konstituéiert.

Fir Geschäftswäerter ze formuléieren, déi ni méi wéi sechs oder siwe solle sinn, musst Dir op d'Froen äntweren: Wéi wäerte mir eis Ziler erreechen? Wéi eng Saache maache mir a wäerten net ënnerwee? Wat gleewe mir als Organisatioun un? Wéi eng Linne wäerte mir net iwwergoen a wéi eng Prinzipie wäerte mir oprechterhalen?


Beispiller vu Missioun, Visioun a Wäerter

  1. Nestlé Spuenien

Missioun: Bäidroe fir d'Ernärung, d'Gesondheet an d'Wuelfillen vun de Leit, andeems Dir déi héchst Qualitéitsprodukter fir all Zäit vum Dag a fir all Liewensstadien zur Verfügung stellt, a Geschäfter op eng Manéier managen déi gläichzäiteg Wäert fir d'Firma schaaft wéi fir d'Gesellschaft.

Vue: Fir d'Firma als Leader an Ernärung, Gesondheet a Wuelbefannen weltwäit vu senge Konsumenten, Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren an all Stakeholderen un der Aktivitéit vun der Firma ze erkennen.

Wäerter:

  • Fokusséiert op laangfristeg Geschäftsentwécklung ouni d'Bedierfness ze verléieren fir stänneg Resultater fir eis Aktionären ze kréien.
  • Kreatioun vu Shared Value als de fundamentale Wee fir Geschäfter ze maachen. Fir laangfristeg Wäert fir Aktionären ze schafen, musse mir Wäert fir Gesellschaft kreéieren.
  • Engagement fir ëmweltfrëndlech nohalteg Geschäftspraktiken déi zukünfteg Generatiounen schützen.
  • Maacht en Ënnerscheed an alles wat mir maachen duerch eng Passioun fir ze gewannen a Lücke vun eise Konkurrenten ze kreéieren mat Disziplin, Geschwindegkeet a Feelerfräi Ausféierung.
  • Verstoe wat e Wäert fir eis Konsumenten huet a konzentréiere sech op dee Wäert an alles wat mir maachen.
  • Serve eis Konsumenten andeems mir eis kontinuéierlech erausfuerderen fir déi héchst Qualitéitsniveauen an eise Produkter z'erreechen an ni Liewensmëttelsécherheetsnormen a Gefor ze bréngen.
  • Kontinuéierlech Verbesserung a Richtung Exzellenz als e Wee fir ze schaffen, vermeit drastesch a plëtzlech Verännerungen.
  • Méi kontextuell wéi dogmatesch Vue vum Geschäft, wat implizéiert datt Entscheedunge pragmatesch sinn a baséiert op Fakten.
  • Respekt an Oppenheet vis-à-vis vun der Diversitéit vu Kulturen an Traditiounen. Nestlé beméit sech an d'Kulturen an d'Traditioune vun all Land z'integréieren an deem se funktionnéiert, a behält seng Loyalitéit zu de Wäerter a Prinzipie vun der Firma.


  1. Sanktor

Missioun: Wäerter derbäi fir d'Mëllech fir de Benefice vun den Associatiounen.

Vue: Fir Leader am nationale Mëllechsecteur ze sinn, mat staarker internationaler Projektioun, baséiert op kooperative Prinzipien an duerch innovative Produkter déi zur Ernärung vun de Konsumenten bäidroen.

Wäerter:

  • Teamwork
  • Permanente Formatiounen
  • Flexibilitéit an Adaptatioun fir z'änneren
  • Permanent Innovatioun a Prozesser a Produkter
  • Engagement fir Qualitéit an Ernärung
  • Client Orientéierung a Produkter a Servicer
  • Ëmwelt Nohaltegkeet
  • Gesellschaftsgesellschaftlech Verantwortung

 

  1. National Handelskammer vu Mexiko Stad

Missioun: Mir hunn d'Verpflichtung an d'Verantwortung iwwerholl fir d'Geschäftsaktivitéite vu Commerce, Servicer an Tourismus a Mexiko Stad ze representéieren, ze verteidegen an ze promoten, a qualitativ Servicer ze bidden déi den Erwaardunge vun den Entrepreneuren entspriechen déi Deel vun der Memberschaft sinn.

Vue: All eis, déi un den Aufgabe vun der Chamber deelhuelen, hunn als gemeinsamt Zil, ze erreechen datt d'Chamber sech als déi prestigiéissten an traditionnellst Institutioun vu Geschäftsvertriedung a Mexiko konsolidéiert.

Wäerter:

  • Engagement a Verantwortung fir Geschäftsaktivitéiten ze vertrieden, ze verteidegen an ze promoten.
  • Déngen ass e Privileg.

 

  1. Coca-cola Firma Spuenien

Missioun:

  • Frësch d'Welt
  • Inspiréiert Momenter vun Optimismus a Gléck
  • Wäert erstellen a maacht en Ënnerscheed

Vue:

  • Leit: Sinn eng gutt Plaz fir ze schaffen, datt d'Leit sech inspiréiere fir all Dag dat Bescht vu sech selwer ze ginn.
  • Gedrénks: Bitt e variéiert Portfolio vu Qualitéitsprodukter, déi d'Wënsch a Besoine vun de Konsumenten erwaarden an zefridden stellen.
  • Partner: Entwéckelt e Netzwierk fir e gemeinsamen an dauerhafte Wäert ze kreéieren.
  • Planéit: e verantwortungsvolle Bierger ze sinn deen en Ënnerscheed mécht andeems en hëlleft nohalteg Gemeinschaften opzebauen an z'ënnerstëtzen.
  • Virdeel: Maximaliséiert Rendement fir Aktionäre wärend Dir déi allgemeng Verantwortung vun der Firma am Kapp behält.
  • Produktivitéit: Eng effizient an dynamesch Organisatioun sinn.

Wäerter:

  • Leadership: Striewen eng besser Zukunft ze gestalten.
  • Zesummenaarbecht: kollektivt Talent verbesseren.
  • Integritéit: transparent sinn.
  • Rechenschaftspflicht: verantwortlech sinn.
  • Passioun: engagéiert fir d'Häerz a Geescht.
  • Diversitéit: eng breet Palette vu Marken hunn a sou inklusiv si sinn.
  • Qualitéit: Sich no Exzellenz.

 

  1. Rubin Rubin

Missioun: Iwwerquéieren eis selwer. Schafen zäitgenëssesche Luxus verkierpert an der Konscht vun der Exklusivitéit. Design Bijoue fir eenzegaarteg Sensatiounen ze erliewen. Fir Teams vun Designer a Meeschter Goldschmëtten ze hunn déi permanent studéiere fir exzellente Sammlunge vun der Bijouskonscht ze maachen. Hëlleft eisem Team säi vollt Potenzial ze notzen fir Bijouen mat Identitéit ze kreéieren andeems en den Träger ophëlt. Weiderhi produzéieren héich Qualitéit mam Zil datt eis Dichtung déi héchst Produktiounsstandarden a Bijouen duerstellt. D'Erausfuerderung ass eis selwer permanent ze inspiréieren an ze innovéieren fir eenzegaarteg Sammlungen ze kreéieren. Inspiréiert Magie an Energie duerch eis Kreatiounen.

Vue: Mir sinn eng avantgardistesch Firma déi zu all Moment orientéiert ass:
Formt e Bijousstil baséiert op dem Bijou-Art Konzept. Erreechen d'Unerkennung vun de exigentsten. Fir dat ze erreechen verbessert eis Team sech Dag fir Dag, aktiv mat Iddien, Virschléi a positive Léisungen deelzehuelen. Erreechen Ikonesch Stécker: Erstellt en erkennbaren Stil mat enger staarker Perséinlechkeet. Setzt eis un der Spëtzt vum zäitgenëssesche Bijousmoudetrend. Mir striewen no eise Bijouen eng emotional Bindung mat hire Besëtzer ze hunn, déi Magie, Passioun an Emotioun vermëttelen.

Wäerter:

Ënnerstëtzen sech op zwee fundamentale Säulen: Eescht an Éierlechkeet, baséiert op engem authenteschen Engagement fir Verantwortung als etheschen Norm an all eisen Handlungen.

  • Héich Qualitéit.
  • Prestige.
  • Exzellenz.
  • Gesellschaftsgesellschaftlech Verantwortung.
  • Kreativitéit an Innovatioun.
  • Teamwork.
  • Identitéit.
  • Professionalitéit.
  • Passioun: engagéiert fir d'Séil an de Geescht.

Et kann Iech déngen: Beispiller vun Objektiver vun enger Firma


Eis Ëffentlecher Publikatioune

Einfach Sätz
Materialien an hir Eegeschaften
Paradoxe Spiller