Formell an Informell Organisatioun

Inhalt

• Differenzen tëscht formeller an informeller Organisatioun
• Beispiller vu formeller Organisatioun
• Beispiller vun informeller Organisatioun

Et gi verschidde Forme vu kollektiver Organisatioun, mat ënnerschiddleche Grad vun Hierarchie, strukturéierend a streng an hirer Operatioun.

An dësem Sënn schwätze mir vun formell an informell Organisatioun z'ënnerscheeden tëscht déi Formen déi sech un dat halen wat an engem Dokument etabléiert ass (formell Organisatioun) an déi méi spontan a flexibel sinn (informell Organisatioun).

Béid kënnen am selwechte sozialen oder Aarbechtskontext optrieden (tatsächlech, se maachen et), awer nëmmen een kann op laang Dauer opgezwonge ginn wann et eng spezifesch Aufgab ass.

All Organisatiounen, ouni Ausnam, hunn e méi oder manner héije Grad u Steifheit an Haftung un hir eege Spillregelen, also et kéint ee soen datt "formell" an "informell" just extrem Kategorië vun der selwechter analytescher Perspektiv sinn.

Tatsächlech entstinn informell Organisatioun dacks aus den Interaktiounen a der sozialer Reibung déi déi formell Struktur de Membere vun enger Grupp opdrängt.

Kuck och: Beispiller vu Linear Organisatiounen

Differenzen tëscht formeller an informeller Organisatioun

Den Haaptunterschied tëscht formeller an informeller Organisatioun huet mat wat ze dinn dat éischt ass "offiziell", dat heescht, ënnerstëtzt vun engem theoretesche Modell (dacks schrëftlech: eng Charta, en Organisatiounshandbuch, asw.) baséiert op Pläng, Projektiounen, Verhalensmodeller an aner konzeptuell Handwierksgeschir, déi eng Hierarchie ausmaachen an d'Divisioun vun der Aarbecht a spezialiséiert an differenzéiert Eenheeten erlaben.

• Den formell Organisatiounen Si tendéieren méi steif, méi zolitt a mat der Zäit ze halen, dofir si se méi kontrolléiert Organisatiounen, manner ënner de Contingencen vun der Individualitéit vun hire Memberen. An enger formeller Struktur sinn d'Limiten, d'Muecht an d'Responsabilitéiten normalerweis vill besser definéiert a si vill méi kontrolléierbar a miessbar wéi an engem informellen.
• Den informelle Organisatiounen si feelen dokumentaresch Ënnerstëtzung oder fix schrëftlech Richtlinnen, déi mat der Zäit daueren, well hir Operatiounsregelen éischter méi oder manner änneren no de Wënsch vun hire Memberen. Dëst erlaabt hinnen vill Flexibilitéit, awer och hir Operatioun limitéiert a mécht se ufälleg fir Entropie (Stéierungen).

Beispiller vu formeller Organisatioun

1. De bürokratesche Kierper vun engem Ministère. Och wann et heiansdo vläicht net sou schéngt, sinn d'Ministèren an d'Staatsdepartementer formell organiséiert, well se enger Departementsopdeelung a Spezifizéierung vun der Aarbecht nokommen no enger Divisioun, déi an hiren interne Reglementer etabléiert ass. Dëst kann natierlech geännert ginn, awer net ouni en neit Dokument ze generéieren mat den Ännerungen an der Struktur implementéiert.
2. D'Co-Regierung vun enger Universitéit. Déi autonom Universitéiten hu Ko-Regierungsorganer gewielt mat Ofstëmmung vun der Universitéitsgemeinschaft an deem seng Operatioun duerch konstitutiv Dokumenter regéiert gëtt, déi d'Rektorater a Vizelektoren prioritär a strukturéieren a sou weider bis zum einfachsten Studentenzenter. Elo kënnen d'Operatiounen vun dësen Instanzen geännert ginn, awer net ouni éischt eng nei Bestëmmung schrëftlech ze generéieren an ouni duerch verschidden Entscheedungsinstanzen ze goen.
3. D'Gestioun vun enger Bank. D'Strukturéierung vun der Aarbecht an enger Bank befollegt verschidden, hierarchesch an differenzéiert Departementer a Koordinatioun nom Prinzip vu méi Formalitéit a Kontroll, eppes Wesentleches well et eng Organisatioun ass déi Quantitéiten u Suen handelt.
4. D'Regierung vun engem Land. Egal wéi Äre Regierungsregime an Äre spezifesche legislative Kader, Landregierunge si Beispiller vu formellen Organisatiounen: si ginn no spezifesche Methoden gewielt (e puer sinn natierlech net gewielt), si hale sech un Positiounen an Hierarchien, déi vum Monopol vun der Gewalt vum Staat (de Militärkräften) ginn, un de Verkéiersgesetzer, déi de Wee regelen an deem mir an der Stad plënneren. All dëst ass a Gesetzer, Coden an der Verfassung vun der Republik enthale.
5. All Firma. D'Firme gi vu konstituenten Dokumenter regéiert an deenen hir Hierarchie, hir verschidden Departementer a Koordinatioun erschéngen, kuerz, seng formell Struktur déi d'Efforte vu senge verschiddenen Aarbechter a Mataarbechter koordinéiert, fir ofhängeg Aufgaben auszeféieren an hir Missioun als Organisatioun unzegoen, egal wéi et ass.

Beispiller vun informeller Organisatioun

1. E Grupp vu Mataarbechter. E Grupp vu Kollegen déi sech regelméisseg gesinn an no der Aarbecht erausgoe fir e Béier ze drénken, gëtt vun enger informeller Organisatioun regéiert déi eventuell Feele vun engem vun hinnen erlaabt, déi den Deal méi flexibel mécht an déi keen Engagement schrëftlech oder Lëscht vun de Regelen ze regéieren. E Gruppemember ka wielen net méi derbäi ze sinn oder op eng aner Aart a Weis deelzehuelen ouni et iergendwou ze bestëmmen.
2. E Sonndeg Fussballteam. Et ass heefeg datt vill Familljen oder Gruppe vu Frënn zesummekomme fir Sport ze maachen, fir déi se sech minimal an zwou géigneresch Équipë musse organiséieren an d'Spillregele follegen déi fir all gemeinsam sinn; awer dës Organisatioun wäert net an engem Dokument erschéngen an och net resistent géint Är WënschAlso wann een decidéiert Teams mat engem aneren z'änneren, da kann se et maachen, oder wa se midd ginn ze lafen an d'Plaze mam Goalkeep ze wiesselen, gëtt et kee Problem.
3. Stroosseverkeefer. Aus engem Grond ass Peddling bekannt als Deel vun der informeller Wirtschaft: Si ginn net an de reglementéierten an offiziellen Apparat vu Steieren a wirtschaftleche Circuiten, mee verkafen amplaz hir Produkter itinerant, fir eng Zäit hei an en aneren do, setzen de Präis ouni iergendeng Aart Ofkommes an ouni Steieren ze bezuelen., Verlounen oder alles wat spéider legal kann nogewise ginn. Dat heescht net datt se net organiséiert sinn: si musse dee bëllegste Wueren kafen a méi deier verkafen, si wësse wou se lokaliséieren, wéi eng Produkter am meeschte gefuerdert sinn, asw.
4. E LiesclubNoperschaft. An all Stad kann et e Liesclub sinn, deen Noperen, déi bereet sinn ze liesen, involvéiert, ouni datt dëst vill méi verdéngt wéi d'Encouragement fir zesummen ze kommen fir iwwer hir Bicher ze schwätzen an eng gewësse Margin vun der Organisatioun an de Versammlungen, sou datt net jiddereen schwätzt zur selwechter Zäit oder iwwer verschidde Bicher schwätzen. Awer dës Organisatioun ass flexibel, ännert a brauch keng Aart formellt Engagement.
5. Eng léif Koppel an der Veräinsstadium. Am Géigesaz zum Bestietnes oder Zesummeliewen ass d'Geriichtszäit eng Bühn vun der Organisatioun vun der Koppel déi als informell klasséiert kéint ginn, well et nëmmen an de Wëlle vun de bedeelegten erschéngt a kee rechtlecht Engagement verdéngt, sou wéi e Bestietneszertifikat. Et ka fräi ënnerbrach ginn, trotz allem, an awer hält et u gewësse Regele vum géigesäitegen Accord tëscht der Koppel, déi normalerweis Loyalitéit, Respekt, Exklusivitéit, asw.

Et kann Iech déngen: Beispiller vu funktionell Organisatiounen